
Auf dieser Seite erfahren Sie mehr über das Engagement der Unternehmensgruppe. Sie finden Informationen über die Historie des Engagements, den Umfang und die unterstützten Klimaschutzprojekte.
Key Facts | |
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Kooperation seit: | 2019 |
CO₂-Emissionen in Tonnen: seit Kooperationsbeginn: | 10.424 |
Einsparnis zum Vorjahr (2023 ggü. 2022): | 31 t |
Beitragsumfang: | Scopes 1, 2 & (3) |
Relevante Scope 3 Emissionen: | 3.3 |
Labelnummer: | PK-DE-00735 |
Die Salus Gruppe ist in der Heilmittelbranche tätig und bietet Arznei- und Nahrungsergänzungsmittel an. Dazu gehören unter anderem Tonika, Tropfen und Kapseln, aber auch Tees und Heilpflanzensäfte.
Die Gruppe bindet alle Emissionen, die direkt an den Standorten in Deutschland und in der Schweiz erzeugt oder indirekt durch den Energieverbrauch an den Standorten verursacht werden, mit PRIMAKLIMA ein. Dafür erhielt das Unternehmen bis zum 31.12.2024 das Label "Klimaneutraler Standort". Seit dem 01.01.2025 erhält das Unternehmen das neue an die EU-Richtlinien angepasste PRIMAKLIMA-Label „Klimaschutzbeitrag Scope 1, 2 & (3)“.
Dies umfasst konkret die Emissionen, die durch den Stromverbrauch, das Beheizen und die Klimaanlage der Büros und durch den Treibstoffverbrauch des Unternehmensfuhrparks anfallen.
Weitere Informationen wie PRIMAKLIMA die neuen Anforderungen zu CSRD und dem European Green Deal umsetzt, finden sie hier.
Was wir gemeinsam schon bewirken konnten:
Jahr | Beitragsumfang | Link CCF | Methode der Bilanzierung | Eingebundene Tonnen CO₂ | +/- zum Vorjahr | Projekt |
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2025 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 730 | - 870 t | Uganda | |
2024 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 1.600 | - 538 t | Uganda | |
2023 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 2.138 | - 31 t | Uganda | |
2022 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 2.169 | - 76 t | Uganda | |
2021 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 2.245 | - 27 t | Uganda | |
2020 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 2.272 | Uganda |
Den CO₂-Fußabdruck verstehen und gezielt reduzieren Scope 1, 2 und 3:
Wenn’s um den CO₂-Fußabdruck geht, spielen Scope 1 und 2 die Hauptrollen: Das sind die Emissionen, die direkt und indirekt am Unternehmensstandort entstehen.
Doch erst mit der umfassenden Betrachtung von Scope 1, 2 und 3 wird die gesamte Klimawirkung eines Unternehmens sichtbar. Diese Transparenz bildet die Grundlage, um gezielt Emissionen zu reduzieren und eine nachhaltige, zukunftsfähige Strategie zu entwickeln.
Scope 1 – Direkte Emissionen unmittelbar reduzieren
Scope 1 umfasst alle direkt am Standort entstehenden Emissionen, die durch eigene Aktivitäten am Unternehmensstandort entstehen – etwa die Verbrennung von Kraftstoffen in firmeneigenen Fahrzeugen, Heizungen und Maschinen oder auch durch Kühlmittelverluste aus Klimaanlagen. Hier können Unternehmen unmittelbar ansetzen: Der Umstieg auf emissionsarme Technologien, effizientere Heizsysteme oder alternative Antriebe sorgt für direkte Verbesserungen.
Scope 2 – Energieverbrauch klimagerecht gestalten
Scope 2 erfasst die indirekten Emissionen, die bei der Erzeugung von eingekaufter Energie wie Strom oder (Fern-)Wärme entstehen. Da die Emissionen nicht vor Ort entstehen, aber zu Aktivitäten am eigenen Standort zählen, werden sie nicht zu Scope 3 gerechnet. Der Wechsel zu zertifiziert erneuerbaren Energien setzt die Emissionen auf null.
Scope 3 – Wertschöpfungskette einbeziehen
Scope 3 betrachtet alle vor- und nachgelagerten, indirekten Emissionen entlang der Wertschöpfungskette – von der Rohstoffbeschaffung über Transport, Nutzung und Entsorgung der Produkte bis hin zu Geschäftsreisen und Investitionen. Durch nachhaltige Lieferketten, effiziente Prozesse und klimafreundliche Materialien können Unternehmen gemeinsam mit ihren Partnern einen weitreichenden Beitrag zum Klimaschutz leisten.
Zusätzlich erfasst und bindet Salus vorgelagerte Emissionen ein, die bei der Energieerzeugung entstehen (Scope 3.3).
Ein Blick auf die Unternehmen der Salus Gruppe:
Salus Deutschland & Salus Schweiz

Salus stellt Arznei- und Nahrungsergänzungsmittel her. Das Unternehmen bezieht seinen Strom mehrheitlich aus eigener Wasserkraft und Sonnenenergie. Neben dem Salus Hauptstandort in Bruckmühl kompensiert auch der schweizer Standort seine CO2-Emissionen in den genannten Scopes.
Deutschland
Key Facts | |
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Kooperation seit: | 2019 |
CO₂-Emissionen in Tonnen: seit Kooperationsbeginn: | 11.871 |
Einsparnis zum Vorjahr (2023 ggü. 2022): | 699 t |
Beitragsumfang: | Scopes 1, 2 & (3) |
Relevante Scope 3 Emissionen: | 3.3 |
Labelnummer: | PK-DE-00735 |
Schweiz
Key Facts | |
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Kooperation seit: | 2020 |
CO₂-Emissionen in Tonnen: seit Kooperationsbeginn: | 1222 |
Einsparnis zum Vorjahr (2023 ggü. 2022): | - 6 t |
Beitragsumfang: | Scopes 1, 2 & (3) |
Relevante Scope 3 Emissionen: | 3.3 |
Labelnummer: | PK-DE-00735 |
Salus Deutschland Was wir gemeinsam schon bewirken konnten:
Jahr | Beitragsumfang | Link CCF | Methode der Bilanzierung | Eingebundene Tonnen CO₂ | +/- zum Vorjahr | Projekt |
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2025 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 316 | -856 t | Projektemix | |
2024 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 1.172 | -421 t | Uganda | |
2023 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 1.593 | -699 t | Uganda | |
2022 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 2.292 | +42 t | Uganda | |
2021 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 2.250 | +/- 0 t | Uganda | |
2020 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 2.250 | -64 t | Uganda | |
2019 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 2.314 | Uganda |
Salus Schweiz Was wir gemeinsam schon bewirken konnten:
Jahr | Beitragsumfang | Link CCF | Methode der Bilanzierung | Eingebundene Tonnen CO₂ | +/- zum Vorjahr | Projekt |
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2025 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 28 | +/- 0 t | Uganda | |
2024 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 28 | +/- 0 t | Uganda | |
2023 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 28 | +6 t | Uganda | |
2022 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 22 | +/- 0 t | Uganda | |
2021 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 22 | +/- 0 t | Uganda | |
2020 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 22 | +/- 0 t | Uganda |
Walther Schoenenberger Pflanzensaftwerk

Walther Schoenenberger Pflanzensaftwerk ist im Sektor der Naturprodukte tätig und stellt Heilpflanzensäfte sowie Frucht- und Gemüsesäfte her. Das Unternehmen produziert einen Großteil des Stroms über die hauseigene Photovoltaikanlage
Key Facts | |
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Kooperation seit: | 2020 |
CO₂-Emissionen in Tonnen: seit Kooperationsbeginn: | 2.010 |
Einsparnis zum Vorjahr (2023 ggü. 2022): | 62 t |
Beitragsumfang: | Scopes 1, 2 & (3) |
Relevante Scope 3 Emissionen: | 3.3 |
Labelnummer: | PK-DE-00735 |
Was wir gemeinsam schon bewirken konnten:
Jahr | Beitragsumfang | Link CCF | Methode der Bilanzierung | Eingebundene Tonnen CO₂ | +/- zum Vorjahr | Projekt |
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2025 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 358 | -42 t | Uganda | |
2024 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 400 | +26 t | Uganda | |
2023 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 374 | -62 t | Uganda | |
2022 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 436 | +/- 0 | Uganda | |
2021 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 436 | -328 t | Uganda | |
2020 | Scopes 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 764 | Uganda |
Herbaria

Die Herbaria Kräuterparadies GmbH wurde bereits 1919 als Tee- und Heilmittelfirma gegründet, ist Bio-Pionier der ersten Stunde und Gründungsmitglied (1987) des Bundesverbands Naturkost Naturwaren e. V. (BNN). Das Herbaria Sortiment umfasst Bio-Kräuter und Gewürze, Bio-Tee und Bio-Kaffee sowie Naturdrogerie-Produkte. Alle Herbaria Produkte werden in Premium Bio-Qualität, vegan, naturbelassen und ohne jegliche Zusatzstoffe hergestellt.
Key Facts | |
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Kooperation seit: | 2023 |
CO₂-Emissionen in Tonnen: seit Kooperationsbeginn: | 169 |
Einsparnis zum Vorjahr (2024 ggü. 2023): | 9 t |
Beitragsumfang: | Scopes 1, 2 & (3) |
Relevante Scope 3 Emissionen: | 3.3 |
Labelnummer: | PK-DE-00735 |
Was wir gemeinsam schon bewirken konnten:
Jahr | Beitragsumfang | Link CCF | Methode der Bilanzierung | Eingebundene Tonnen CO₂ | +/- zum Vorjahr | Projekt |
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2025 | Scope 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 28 | -52 t | Uganda | |
2024 | Scope 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 80 | -9 t | Uganda | |
2023 | Scope 1, 2 & (3) | GHG Protocol | 89 | Uganda |